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概要:スイスの銀行クレディ・スイス・グループは、危機的な30日間で想定される830億スイス・フラン(約12兆円)の純資金流出に対し、昨年末時点で1200億スイス・フラン(約17兆4000億円)を準備していた。しかし、UBSグループによる救済合併が発表された3月19日までの数日間で資金流出が再加速し、破綻の瀬戸際に追い込まれた。
スイスの銀行クレディ・スイス・グループは、危機的な30日間で想定される830億スイス・フラン(約12兆円)の純資金流出に対し、昨年末時点で1200億スイス・フラン(約17兆4000億円)を準備していた。しかし、UBSグループによる救済合併が発表された3月19日までの数日間で資金流出が再加速し、破綻の瀬戸際に追い込まれた。
クレディ・スイスは、予想される資金流出に対する準備金比率が3月14日時点で改善されたと説明していたが、数日で破綻寸前の状況となった。
ソーシャルメディアで波乱要因となるうわさが拡散するスピードや資金移動が容易な現状を考えると、リテール預金の流出率を10%程度とする従来の想定は、時代にそぐわないというコンセンサスが形成されつつある。
スイス連邦金融市場監督機構(FINMA)トップのマレーネ・アムシュタート氏は5日の記者会見で、クレディ・スイスがかつてない銀行の取り付けを経験したと説明した。
クレディ・スイスのアクセル・レーマン会長は4日開いた最後の年次株式総会で、「運命の週が始まるまでは、立て直しの成功を信じていた」としながらも、米銀破綻を含む悪い出来事が重なり、「グローバルな悪影響連鎖の不安」が広がったと振り返った。
「ソーシャルメディアとデジタル化が、この不安の火をあおり、3月半ばにわれわれの最も脆弱(ぜいじゃく)なところを突いた」と同会長は語った。
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